Ainda sobre a Retrospectiva…
julho 7, 2010
Para que as reuniões de retrospectiva proporcionem o crescimento do time e do processo de trabalho, é interessante que as pessoas se preparem.
Algumas sugestões:
- Preparação: É interessante que durante a iteração, cada membro do time tenha um controle pessoal dos pontos positivos e negativos que foram ocorrendo no dia-a-dia. Desta forma todos chegarão à reunião melhor preparados, e o risco de que se esqueçam de citar algum assunto relevante é menor.
- Tiro ao Alvo: As pessoas devem ser breves e objetivas quando forem falar. As emoções devem ficar do lado de fora da sala de reuniões.
- Tempo definido: É importante que a reunião tenha uma hora limite para acabar, porém as decisões não precisam ser tomadas as pressas. Se necessário o time deve marcar um novo horário para discutir sem pressa algum assunto que mereça maior atenção.
- Ataques pessoais podem ser evitados: Quando algum membro do time não gostou da atitude de outra pessoa, talvez seja mais produtivo e apropriado que o feedback ocorra individualmente (cara-a-cara) do que tratar o assunto na frente de todo o time.
- Ambiente: Se possível as reuniões devem ocorrer em um ambiente diferente daquele que o time passa o tempo todo trabalhando. Ambientes descontraídos colaboram para que as pessoas entrem “desarmadas” na reunião.
Ao levar um ponto negativo na reunião , não o cite para alguém. O Ponto negativo pode ser levado como uma pergunta.
Ex: “Como podemos melhos o padrão dos tickets?”, ao invés de, “os tickets não estão no padrão”.
Ex: “Como podemos padronizar os backups”, ao invés de, “os backups não estão no padrão”.
Assim, as pessoas se ajudarão mutuamente e de forma menos estressante, pois o dedo na cara incomoda alguns!
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